مراحل اجرايي استقرار نظام مديريت HSE
مراحل اجرايي استقرار نظام مديريت HSE
مرحله اول:
تصميم گيري مديريت نسبت به: ماهيت سازمان؛ هزينه ها؛ سطح تكنولوژي مورد نياز؛ قوانين و مقررات؛ عوامل فرهنگي؛ مزاياي استقرار و محدوديت ها؛ مشكلات پياده سازي؛ لزوم ايجاد تغيير و مقاومت هاي موجود در تبادل انجام تغيير.
مرحله دوم:
فرهنگ سازي سازماني مناسب و ايجاد جلب مشاركت كاركنان و آماده نمودن سازمان جهت تغيير
مرحله سوم:
سازماندهي مراحل اجراء و استقرار نظام
مرحله چهارم:
آموزش مقدماتي
مرحله پنجم:
بازنگري اوليه در مورد:
- شناسايي كليه فعاليت هاي فرايندي محصولات
- شناسايي عوامل مخاطره آميز و تأثيرات سوء آنها
- بررسي نقطه نظرات تمام طرف هاي علاقمند
- بررسي سوابق حوادث و سوانح
- شناسايي الزامات قانوني و ساير الزامات
- تعيين شاخص هاي مهم بهداشتي؛ ايمني و زيست محيطي
- تدوين روش هاي اندازه گيري و ارزيابي
- مشخص نمودن خلاهاي موجود در مسير
مرحله ششم:
مشخص كردن اهداف كلان و خرد
مرحله هفتم:
تعيين عوامل بالقوه آسيب رسان؛ ارزيابي ريسك ها و مشخص كردن كنترل هاي عملياتي مورد نياز
مرحله هشتم:
تعيين دامنه مشمول نظام مديريت HSE براساس محصول؛ فرايند؛ سايت؛ و نتايج ارزيابي اوليه
مرحله نهم:
آموزش مستندسازي
مرحله دهم:
مستندسازي
مرحله يازدهم:
اجراء
مرحله دوازدهم:
آموزش مميزي داخلي
مرحله سيزدهم:
مميزي