مراحل اجرايي استقرار نظام مديريت HSE

 

مرحله اول:

        تصميم گيري مديريت نسبت به: ماهيت سازمان؛ هزينه ها؛ سطح تكنولوژي مورد نياز؛ قوانين و مقررات؛ عوامل فرهنگي؛ مزاياي استقرار و محدوديت ها؛ مشكلات پياده سازي؛ لزوم ايجاد تغيير و مقاومت هاي موجود در تبادل انجام تغيير.

 

مرحله دوم:

     فرهنگ سازي سازماني مناسب و ايجاد جلب مشاركت كاركنان و آماده نمودن سازمان جهت تغيير

 

مرحله سوم:

        سازماندهي مراحل اجراء و استقرار نظام

 

مرحله چهارم:

       آموزش مقدماتي

 

مرحله پنجم:

       بازنگري اوليه در مورد:

-       شناسايي كليه فعاليت هاي فرايندي محصولات

-       شناسايي عوامل مخاطره آميز و تأثيرات سوء آنها

-       بررسي نقطه نظرات تمام طرف هاي علاقمند

-       بررسي سوابق حوادث و سوانح

-       شناسايي الزامات قانوني و ساير الزامات

-       تعيين شاخص هاي مهم بهداشتي؛ ايمني و زيست محيطي

-       تدوين روش هاي اندازه گيري و ارزيابي

-       مشخص نمودن خلاهاي موجود در مسير

 

مرحله ششم:

         مشخص كردن اهداف كلان و خرد

 

مرحله هفتم:

        تعيين عوامل بالقوه آسيب رسان؛ ارزيابي ريسك ها و مشخص كردن كنترل هاي عملياتي مورد نياز

 

 

 

مرحله هشتم:

          تعيين دامنه مشمول نظام مديريت HSE براساس محصول؛ فرايند؛ سايت؛ و نتايج ارزيابي اوليه

 

مرحله نهم:

      آموزش مستندسازي

 

مرحله دهم:

      مستندسازي

 

مرحله يازدهم:

     اجراء

 

مرحله دوازدهم:

     آموزش مميزي داخلي

 

مرحله سيزدهم:

     مميزي